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2025年2月8日,工业和信息化部发布《钢铁行业规范条件(2025年版)》。本次规范条件修订较2015年首次发布跨度近10年。在当前国内钢铁行业供需结构、生产技术水平、绿色低碳高效、内外部发展环境等较2015年已经有重大变化的背景下,本次规范条件的修订,旨在推动钢铁行业实现高质量、绿色低碳、安全高效的发展,助力经济社会的可持续进步,对行业将产生更为深远的影响。 |
钢联小编:魏总,您如何看待这次发布的《钢铁行业规范条件(2025年版)》?
魏迎松:时隔近10年,工业和信息化部再次发布《钢铁行业规范条件(2025)》,也就是我们钢铁行业通常说的“白名单”,可以理解为行业“白名单”的再一次升级。在当前国内外错综复杂的局势下,钢铁规范条件的修订发布,具有重要意义,归纳下来为“一推二促三提”。
一是推动钢铁行业高质量发展。通过明确技术、环保、安全等要求,引导钢铁行业向高端化、智能化、绿色化转型,提升整体竞争力。
二是促进绿色低碳发展,促进产业结构的优化。强化环保和能耗标准,推动企业采用清洁生产技术,减少碳排放,助力实现“双碳”目标。同时通过提高准入门槛,淘汰落后产能,增强企业竞争力与抗风险能力。
三是提升技术水平,提高安全生产能力,规范发展提质增效。主要表现在鼓励技术创新,推动智能制造和数字化转型,提升生产效率和产品质量;强化安全生产要求,保障员工安全和企业稳定运营;遏制无序竞争,营造公平的市场环境,促进行业健康发展。
钢联小编:2025年修订的钢铁“白名单”规范条件与之前相比,在哪些方面有重大变化呢?
魏迎松:本次修订最大的变化在于新增了“引领型规范企业”的标准与评价,同时首次增设短流程特色化引领指标,未来引领型企业毫无疑问将是国内钢铁行业的标杆。
在基础指标上,更为严格。我们看到新规范条件细分为6项一级指标、20项二级指标,其中守法经营置于首位,并进一步强调产能合规,细化环保要求,能耗标准提升,技术门槛也进一步提升等。
在引领性指标上,更加强调高端化、智能化、绿色化、高效化、安全化,上述五个方面细化为26项二级指标,同时新增短流程企业特色指标8项,促进行业向高质量方向转型升级。
钢联小编:那对我们的钢铁生产企业而言,魏总有哪些好的建议?
魏迎松:一是企业要高度重视新的规范条件,深刻理会申报精神要义。未来,在进一步巩固供给侧结构性改革,实施绿色低碳发展方面,“白名单”或是重要的抓手。虽然本次在发布的文件中并未强制要求企业申报,但长期来看,钢厂遵照上述规范条件发展是十分必要的,需要高度重视。
二是从申报时间来看,时间紧,任务重。企业需要在每年的4月份将申报文件递交到企业所在的主管部门,目前只有2个月的准备时间,针对企业自身的发展条件,严格遵照基础类指标要求,积极对标引导类指标,积极申报。
三是企业应该尽快的开展内部动员,积极与外部协同,内外共同发力。申报工作较为繁琐,所需材料涉及到企业不同的部门,要凝聚共识,认识到本次规范条件的重要意义。同时企业也可以通过与外部的一些机构合作,顺利推进“白名单”的申报。
钢联小编:对该项工作钢联能为我们的钢铁生产企业提供哪些帮助呢?
魏迎松:结合我们自身的优势,主要在以下三个方面可以为钢铁生产企业提供帮助。
一是政策解读。我们长期服务于工信部、发改委等国家相关的部委机构,积极提供行业运行监测和相关政策建议,不间断跟踪行业政策动态,可以帮助企业及时了解与解读。
二是我们具有大量辅助企业做相关材料申报的经验,比如《废钢铁加工行业准入条件》申报、《钢铁行业规范条件》申报、超长期国债资金申报等。
三是可以为企业及时进行政策解读与材料申报辅导,让企业提高申报效率,少走弯路。既可帮助企业预先审核申报材料,也可以直接帮助企业统筹申报工作,协调企业各部门配合整理基础指标与引领指标的相关工作,梳理申报所需的文字与文件材料、证照材料、审批材料等,节约企业申报时间,对递交的申报材料及时跟踪与修改。
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上海钢联金属产业研究中心依托上海钢联3000余人数据调研能力和20余年数据积累,长期研究经济趋势、产业政策、行业发展、产品周期等课题,为企业提供价格预判、市场可研、经营优化、投资并购、对标管理等系统性服务,长期服务于国家部委、地方政府、行业协会、国内外大宗商品生产、流通和消费企业。 一是产业研究类服务。我们长期参与国家有关部委、协会中长期规划项目,提供产业政策建议,为企业提供中长期行业趋势研究,如《钢铁工业“十五五”发展规划研究》,《大宗商品行业运行及政策建议报告》,《“双碳”下中国钢铁工业原料结构发展变化研究》等。 二是市场可研类服务。为企业的区域布局、品种选择、产业链延伸投资决策前提供市场可行性评估,降低决策风险、减少决策失误。目前以为数十家企业提供海外及国内新市场产能布局前可研,新产品投资前产品选型研究,钢材深加工、废钢加工、混矿业务等产业延伸可研。 三是经营优化类服务。我们对十万家样本企业采销行为及成交价格长期跟踪,总结提炼头部优秀企业成熟经验,以采购、销售环节的核心工序为优化抓手,提供“供应商准入、集中采购、消费渠道、目标市场和交易模式”等经营优化咨询服务。 四是投资并购类服务。我们基于产业周期发展规律,从企业战略、产品、经营、财务等角度出发,通过“竞争力分析”和“投资标的评估”,研判关注企业在运营管理、市场竞争、可持续发展等多方面的综合能力,为企业投资与并购提供决策支撑。 五是对标管理类服务。我们基于“站在未来看现在,以客户为中心”的核心理念,通过对外部环境与内部要素的综合审视,挖掘出“决定企业生存”与“影响企业发展”的核心指标。通过自我对标、企业对标与行业对标,实现从“找差距、找短板”到“定向管理优化”,建立“定期跟踪复盘”的运行机制,服务企业追求卓越、提质增效。 六是行情研判类服务。为生产企业、流通企业、消费企业洞察行情趋势、掌握行情变化逻辑、管控采购销售节奏等提供定期行情分析与价格预测研报,涵盖黑色产业链、有色产业链、不锈钢产业链。 |
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